Une reprise d’entreprise dans le bâtiment qui a tout changé
Quand Charles Bignon reprend en 2005 une petite entreprise de plomberie à Paris, rien ne laisse présager qu’il va fonder l’un des plus grands groupes de services du BTP français. Avec son frère Justin, ils rachètent une entreprise pour un euro symbolique et deviennent eux-mêmes chargés d’affaires sur le terrain. C’est là que commence la transformation, non seulement de cette société… mais de leur propre vision du métier.
En apprenant le métier sur le terrain, les deux frères ont compris qu’un bon chantier commence toujours par un bon collaborateur.
De la croissance externe à une organisation humaniste
Un groupe bâti sur la reprise d’entreprises du bâtiment
Batibig n’a jamais levé des fonds pour grossir dans l’urgence. Leur stratégie : racheter des PME locales, souvent familiales, et les intégrer sans les dénaturer. En conservant leurs noms et leurs équipes, ils respectent l’histoire et créent une continuité rassurante. Aujourd’hui, le groupe regroupe 64 sociétés, toutes interconnectées mais autonomes dans leur technicité.
Une croissance humaine, pas seulement financière
- On ne fusionne pas, on transmet
- On ne standardise pas, on accompagne
- On ne dirige pas, on fait grandir
À contre-courant des logiques classiques de M&A, Batibig incarne une croissance externe dans le BTP fondée sur la confiance et le temps long. C’est cette logique qui permet à Charles de parler de rentabilité heureuse. Un modèle où la performance économique coexiste avec la satisfaction des collaborateurs et la qualité de service.
Le graduate programme bâtiment qui révèle les talents
Batibig forme en interne ses futurs dirigeants. Grâce à un graduate programme dédié, les jeunes diplômés commencent par les fondamentaux : le terrain, la technique, l’écoute. Ce parcours permet d’ancrer l’ambition dans le concret, de créer de vrais leaders de proximité. Et les résultats sont là : plusieurs directeurs actuels du groupe sont d’anciens apprentis.
👉 Un lien à faire avec la philosophie de la grande distribution… mais appliquée au BTP.
Digitalisation bâtiment : un levier d’efficacité au quotidien
Le Batilab, catalyseur d’innovation dans le BTP
Pas de promesses floues. Batibig avance par preuve. Avec son laboratoire d’innovation interne, le Batilab, l’entreprise développe ses propres outils :
- ERP maison
- Application terrain
- Devis digitalisés
- QR codes pour signalements d’intervention
Chaque outil est conçu pour soulager les techniciens et fluidifier l’opérationnel. C’est une digitalisation pragmatique, pensée pour le terrain.
🎧 Vous pouvez également (ré)écouter l’épisode avec Joseph LASSERRE : #18- Thibaut de Lorgeril & Joseph Lasserre : Dialogues Croisés sur l'Avenir du Bâtiment | Les Bâtisseurs
Transition énergétique bâtiment : la rénovation comme mission
Batibig est positionné au cœur des enjeux environnementaux. Chaque intervention – isolation, remplacement de chaudières, gestion de l’eau – participe à la transition énergétique du bâtiment. Mais au-delà de l’opérationnel, le groupe engage ses équipes avec :
- Une directrice RSE à temps plein
- Un bilan carbone rigoureux
- Des sessions de fresque du climat obligatoires
- Une stratégie d’amélioration continue portée par les datas du BatiLab
Une philosophie alignée avec les exigences de la réglementation (REP, ICPE, DAP) et des attentes des nouveaux talents.
Batibig, un acteur de la transformation du bâtiment à l’échelle nationale
Déjà implanté en Île-de-France, à Lyon et à Nice, Batibig structure désormais des directeurs régionaux pour accompagner sa croissance en région. La feuille de route ? Étendre ce modèle entrepreneurial dans d’autres bassins. Et demain peut-être, à l’échelle européenne.
Une transformation du bâtiment qui met l’humain au centre
Batibig montre qu’un autre modèle est possible. Une entreprise du BTP où l’on peut innover sans déshumaniser, croître sans effacer les racines, automatiser sans déconnecter du terrain.
Et si la vraie modernité, dans le bâtiment, c’était ça ?
Ecoutez l'intégralité du podcast ici : https://podcast.ausha.co/les-batisseurs/33-charles-bignon-batibig-de-la-reprise-d-une-pme-a-un-groupe-btp-humaniste-et-digital
- Suivez Les Bâtisseurs et Abonnez-Vous à notre page linkedin 👉 https://www.linkedin.com/showcase/les-batisseurs-le-podcast/about
- Suivez Richad Mitha directement sur sa page linkedin 👉 https://linkedin.com/in/rmitha
- Et abonnez-vous à notre newsletter Synaxe 👉 https://www.synaxe.com/suite-dune