La data dans le BTP n’est plus un sujet d’experts. Elle devient un levier opérationnel concret pour piloter les chantiers, optimiser les équipements et améliorer la rentabilité. Dans cet épisode des Bâtisseurs, Clément Bénard, cofondateur de Hiboo.io, partage une conviction forte : les entreprises du secteur disposent déjà d’une quantité massive de données… mais elles ne savent pas toujours comment les exploiter.
Sur les chantiers, les machines tournent, consomment, produisent, se déplacent. Chaque action génère de la donnée. Pourtant, cette richesse reste souvent sous-utilisée. Elle est dispersée, difficile à lire, parfois même ignorée.
Le paradoxe est là : les entreprises collectent de plus en plus de données, mais peinent encore à les transformer en décisions concrètes.
Pourquoi la data reste sous-exploitée dans le BTP
Le secteur du BTP s’est digitalisé progressivement, mais de manière fragmentée. Les outils existent, les capteurs aussi, mais les systèmes ne communiquent pas toujours entre eux.
Résultat : les données sont isolées.
Elles proviennent de sources multiples :
- Les machines
- Les logiciels internes
- Les fournisseurs
- Les transporteurs
Sans centralisation, ces données perdent de leur valeur. Elles deviennent difficiles à exploiter au quotidien.
Sur le terrain, cela se traduit par :
- Une vision partielle des opérations
- Des décisions prises à l’intuition
- Une difficulté à mesurer la performance réelle
Ce manque de lisibilité freine l’optimisation des chantiers.
La data terrain : un levier direct de performance
Ce que met en lumière Clément Bénard, c’est la puissance de la donnée terrain.
Contrairement aux idées reçues, il ne s’agit pas uniquement de tableaux de bord complexes ou d’analyses théoriques. La data devient utile lorsqu’elle est directement connectée aux opérations.
Elle permet de répondre à des questions très concrètes :
- Une machine est-elle utilisée à son plein potentiel ?
- Combien de temps passe-t-elle à l’arrêt ?
- Quelle est sa consommation réelle ?
- Est-elle au bon endroit au bon moment ?
Ces informations, une fois accessibles, permettent d’optimiser immédiatement les performances.
Centraliser pour mieux décider
L’un des enjeux majeurs évoqués dans l’épisode est la centralisation des données.
Sans vision globale, impossible de piloter efficacement un chantier ou une flotte d’équipements.
La centralisation permet de :
- Regrouper toutes les données en un seul endroit
- Uniformiser les formats
- Rendre l’information lisible
Cette étape est essentielle pour passer d’une logique de collecte à une logique de décision.
Une fois les données structurées, elles deviennent un outil de pilotage puissant.
De la donnée à l’action : changer les usages
Le véritable enjeu n’est pas la collecte, mais l’utilisation.
Avoir des données ne suffit pas. Il faut les rendre compréhensibles et actionnables.
Sur le terrain, cela implique :
- Des indicateurs simples
- Une visualisation claire
- Une accessibilité en temps réel
L’objectif est de permettre aux équipes de prendre des décisions rapidement, sans passer par des analyses complexes.
C’est cette capacité à transformer la donnée en action qui crée de la valeur.
Optimiser les équipements et réduire les coûts
L’un des apports les plus concrets de la data concerne l’optimisation des équipements.
Dans le BTP, les machines représentent un poste de coût majeur. Pourtant, leur utilisation est souvent mal maîtrisée.
Grâce à la data, il devient possible de :
- Identifier les machines sous-utilisées
- Réduire les temps d’inactivité
- Optimiser les cycles d’utilisation
- Diminuer la consommation de carburant
Ces optimisations ont un impact direct sur la rentabilité.
Moins de gaspillage, plus d’efficacité, une meilleure allocation des ressources.
Une meilleure maîtrise des enjeux environnementaux
La data joue également un rôle clé dans la transition environnementale du secteur.
Les entreprises doivent aujourd’hui :
- Réduire leurs émissions
- Optimiser leur consommation d’énergie
- Justifier leurs performances
Sans données fiables, ces objectifs sont difficiles à atteindre.
La data permet de mesurer précisément :
- Les émissions des machines
- La consommation énergétique
- L’impact des opérations
Elle devient un outil indispensable pour piloter la performance environnementale.
Une nouvelle culture à construire
L’un des points clés de l’épisode concerne la dimension culturelle.
La transformation par la data ne repose pas uniquement sur la technologie. Elle implique un changement de posture.
Les équipes doivent :
- Faire confiance aux données
- S’approprier les outils
- Intégrer la data dans leur quotidien
Cela demande un accompagnement et une pédagogie adaptée.
La réussite passe par des solutions simples, accessibles et alignées avec les usages terrain.
Vers un BTP piloté par la donnée
Ce que montre cet échange avec Clément Bénard, c’est que le BTP entre dans une nouvelle ère.
Une ère où les décisions ne reposent plus uniquement sur l’expérience, mais sur des données concrètes.
Cette évolution permet :
- Une meilleure anticipation
- Une optimisation continue
- Une réduction des risques
Les entreprises qui adoptent cette approche gagnent en compétitivité.
La data, un avantage stratégique durable
La donnée devient un avantage concurrentiel.
Elle permet de mieux comprendre ses opérations, d’identifier des leviers d’amélioration et de piloter sa performance avec précision.
Dans un secteur sous pression économique et environnementale, cet avantage est déterminant.
Ce que défend Clément Bénard, c’est une vision pragmatique de la data : une data utile, accessible et directement connectée au terrain.
Une data qui ne reste pas dans les outils, mais qui transforme réellement les opérations.
L'épisode en entier ici : #3 - Clement Bénard - Hiboo.io : les petits princes de la data | Les Bâtisseurs | Ausha