Pilotez votre production : optimisez gestion et performance

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Utiliser un logiciel de pilotage de la production, c’est faire le choix d’une démarche d’amélioration continue de votre production. Pour cause, ce type de logiciel est un outil puissant permettant de piloter, analyser et gérer l’organisation de votre production en temps réel.  

Toutefois, quelles différences avec un système de GPAO ? Comment choisir le bon logiciel parmi tous ceux du marché ? Performance rime-t-elle avec gain de temps ? Le pilotage en temps réel fonctionne-t-il pour la production et la distribution ?  

Synaxe décortique pour vous cet outil de l’industrie 4.0.  

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GPAO / logiciel de pilotage de production : quelles différences ?

Logiciel de pilotage de production : une optimisation du suivi et du pilotage de vos processus de production  

Un logiciel de pilotage de la production - également appelé MES (Manufacturing Execution System / système d’exécution de la fabrication) - est un système informatique intelligent qui allie flexibilité et agilité. Pour preuve, dans vos carrières, il gère, surveille et synchronise en temps réel l’exécution des processus physiques nécessaires à chacune des étapes de la production.  

Pour y parvenir, le logiciel de pilotage de la production opère un véritable travail de coordination entre :  

• Les multiples ordres de travail    
• La planification de la production  
• Les systèmes d’entreprise à l’image des systèmes de planification des ressources de l’entreprise (ERP) ou de ceux en lien avec la gestion du cycle de vie des produits (PML)  

Tel un chef d’orchestre, le logiciel de pilotage et de production est relié à toutes les machines qui disposent d’une connectivité. Il récupère ainsi toutes les données d’exécution et peut transmettre en temps réel la bonne information au bon moment - à la fois aux équipes (instructions, traçabilité, avancement…), mais aussi aux machines (start, stop, paramètres…).  

Concassage, criblage, lavage… le logiciel de pilotage de la production assure le pilotage complet en temps réel de votre carrière avec des données ultra-précises. De quoi améliorer les performances de votre chaîne de production et gagner en rentabilité !  

Solution de GPAO : de la planification à l’optimisation de votre production  

Par GPAO, comprenez Gestion de Production Assistée par Ordinateur. Ce type de logiciel permet de planifier votre production de manière à minimiser vos coûts et à éviter les ruptures dans la chaîne de production. Le tout en respectant vos contraintes de délais.  

Comment ça marche ?

En pratique, la solution de GPAO collecte les données opérationnelles et techniques de chaque étape de votre production, puis les compare pour en maximiser les résultats. Exit les conflits, lourdeurs ou ralentissements… Grâce à la GPAO, toutes les données collectées sont organisées et exploitées en quête d’une optimisation maximale.  

Productivité, capacité à tenir les délais de vos clients, respect des normes et critères de qualité en vigueur… La GPAO représente un outil de planification fiable, pérenne et in fine rentable. De plus, grâce à son Plan Industriel et Commercial (PIC), son Plan Directeur de Production (PDP) et son Plan de Charge (PC), elle vous donne une vision stratégique et opérationnelle de votre production.  

Idéal pour faire des choix stratégiquement en accord avec vos contraintes de production, vos stocks et la présence de vos équipes.  

GPAO VS logiciel de pilotage de la production : comment choisir ?  

Une solution de GPAO est idéale pour optimiser votre chaîne de production - notamment grâce à la numérisation des processus de fabrication, à la gestion des ressources humaines et de vos stocks. Toutefois, si vous cherchez un système capable de guider, orienter et gérer votre production au fur et à mesure de son déroulement, c’est vers un logiciel de pilotage de la production (plus complet) qu’il faut vous tourner. Le duo « collecte de données » et « analyse en temps réel » vous permettra d’optimiser votre activité dans sa globalité : traçabilité, contrôle qualité, suivi de production, organisation, maintenance préventive et curative.  

Logiciel de pilotage de production : 5 fonctionnalités complémentaires

1. La collecte de données  

La force d’un logiciel de pilotage de la production est sa capacité à collecter des données. Manuelle ou automatique, c’est vous qui choisissez ! Toutefois, l’un comme l’autre (voire les deux) vous permet de profiter d’une évaluation et d’une analyse précise de vos données à chaque étape du processus d’extraction, d’enlèvement, de stockage, de livraison… Gage d’une traçabilité sans faille, mais aussi de l’optimisation des capacités de production de votre carrière. Pour preuve, les logiciels de pilotage de la production vous permettent entre autres de maîtriser le planning de vos livraisons ainsi que le coût du transport. Comment ?  Grâce au calcul de vos marges en temps réel pour chaque moyen de transport qui vous permet de maximiser le taux d’occupation de vos véhicules.  

2. La gestion de la main-d’œuvre  

Grâce aux données récoltées par le logiciel de pilotage de la production, vous avez la possibilité d’identifier les atouts (qualités, caractéristiques…) de vos coéquipiers comme de vos équipements. L’intérêt ? Optimiser les performances des uns et des autres en les positionnant sur des tâches qu’ils maîtrisent davantage. Mais aussi, orienter chaque collaborateur vers des formations à réelle valeur ajoutée pour eux et qui permettront d’accroître leur efficacité. De quoi gagner, là encore, en productivité !  

3. Le contrôle qualité  

Grâce à l’analyse en temps réel, vous pouvez contrôler toute la qualité de votre processus de fabrication instantanément. De quoi identifier rapidement les éventuels problèmes pour mieux les résoudre.  

4. L’analyse des performances  

Le suivi en temps réel du logiciel de pilotage de la production permet de réagir rapidement et d’éviter tout retard ou arrêt de la production. Pour cause, il réalise en pratique l’analyse de l’ensemble du fonctionnement de votre carrière et localise toutes les zones où la productivité est insuffisante. Une information capitale qui vous permet de prendre les bonnes décisions - celles qui permettent d’améliorer les performances du site jour après jour (gestion des flux, contrôle qualité, approvisionnement de l’eau, transport des granulats…).    

5. La gestion de la maintenance  

Si la maintenance des machines est incontournable, tout l’enjeu reste de ne pas la subir ! C’est justement l’un des atouts d’un logiciel de pilotage de la production. Grâce à ce dernier et aux données qu’il collecte, vous pourrez éviter les arrêts de production imprévus, prévoir le coût de vos opérations de maintenance, limiter au maximum le temps d’arrêt de vos équipements nécessaires à l’extraction et à l’acheminement des matériaux, optimiser le temps de travail de vos équipes en fonction des machines opérationnelles.  

Comment choisir mon logiciel de pilotage de la production ?  

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La digitalisation est aujourd’hui partout - y compris aux portes de vos carrières. En ce sens, une multitude de logiciels de pilotage de la production sont à votre disposition. Leur point commun ? Tous ont vocation à améliorer la gestion de vos sites d’exploitation et d’extraction. Cependant, tous n’affichent pas les mêmes fonctionnalités. Et c’est cette différence qui doit guider votre choix de logiciel de pilotage de la production.  

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Étape n°1 d’un choix pertinent : préparez votre cahier des charges  

À l’image de n’importe quel projet, commencez par dresser le cahier des charges de votre logiciel de pilotage de la production. Pour ce faire, définissez :  

Les fonctionnalités (les modules) qui vont vous être nécessaires immédiatement, mais aussi à l’avenir. Le logiciel sélectionné doit être en mesure de suivre votre évolution.  

Le nombre d’utilisateurs qui vont utiliser le logiciel de pilotage de la production et leur profil professionnel. Indispensable pour trouver le logiciel qu’ils pourront tous prendre en main et comprendre sans difficulté.  

Votre budget.  

Vérifiez ensuite :  

Que la solution présélectionnée est adaptée aux carrières. Vos contraintes de production tout comme vos exigences réglementaires (entre autres) ne sont pas les mêmes que celles d’autres activités. Le logiciel de pilotage de la production doit être capable d’analyser les données d’une structure de votre envergure, puis d’en gérer ses différents processus de production.  

• Que l’interface de la solution est compatible avec d'autres logiciels (ERP, GMAO, LIMS…). Un logiciel de pilotage de la production doit parfaitement s’intégrer dans votre système d’information existant pour pouvoir récupérer le maximum de données.  
• Les capacités de votre prestataire (fournisseur du logiciel de pilotage de la production). Sa structure interne est à prendre en compte dans la mesure où cela est une source d’avantages. Par exemple, si un grand groupe a nécessairement plus de poids, une structure à taille humaine sera pour sa part plus souple.  

• Le type de support proposé avec le logiciel de pilotage de la production. Est-ce un accompagnement national ou international, avec un numéro de téléphone direct ou simplement un portail internet ? Une question incontournable pour vous éviter blocage et perte de temps - notamment lors de la prise en main ou des périodes de mise à jour du logiciel.  

Pensez-y !  

Pour faire un choix parfaitement adapté à vos besoins actuels et futurs, mieux vaut réaliser un benchmark. Cela vous permettra de comparer de manière objective et sur des critères communs les différents logiciels de pilotage de la production du marché. Pour ce faire, créez un tableau comparatif par objectif, échangez avec les commerciaux et idéalement des clients de chaque solution retenue, demandez une démo et une maquette personnalisée. De quoi vous projeter concrètement dans ce que sera et ce que vous apportera votre logiciel de pilotage de la production.  

Étape n°2 pour valider votre choix : définissez les critères non liés aux fonctionnalités  

Ils sont indispensables et pourtant ne sont pas liés aux fonctionnalités mises en avant par les fournisseurs de logiciel de pilotage de la production. Ils, ce sont ces 5 critères :  

1. La possibilité d’un développement sur mesure  

2. L’accompagnement humain et la réactivité du support  

3. La connaissance de l’industrie des carrières  

4. La capacité de projection à long terme pour garantir une évolution régulière  

5. La proactivité du commercial pour vous accompagner, vous suggérer et vous présenter des fonctionnalités innovantes qui vous seront utiles.  

Vous voulez commencer par une GPAO ? Voici 3 solutions pour le secteur de l’industrie

Logiciel ERP complet pour l'industrie | Open-Prod La GPAO proposée par Open-prod.com  

Elle a été conçue pour les entreprises industrielles. Paramétrable et évolutive, elle met à votre disposition toute votre production via une interface ultra-ergonomique. En effet, cette dernière vous permet en seulement quelques clics de simuler, modifier, glisser-déposer, valider vos ordres de travail. Le tout en suivant la charge de vos ressources. Une interface à la portée de tous !  

Atouts

• Plus de 180 modules, parmi 16 fonctionnalités pour répondre aux besoins et aux évolutions du secteur industriel.  
• Jusqu’à 800 utilisateurs.  
• Logiciel open source développé en France.  
• Suivi de l’activité en temps réel grâce à une analyse fine des données techniques.  

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Sylob ERP  

C’est une solution GPAO qui s’adapte aux chaînes de production industrielle pour optimiser leur productivité, leur efficacité et leur qualité.  

 Atouts

• Ses modules en lien avec la gestion commerciale et la gestion du personnel sont adaptés aux problématiques du secteur industriel.  

• Des modules de gestion de la qualité, de l’approvisionnement ou encore de la maintenance sont compris dans l’offre.  

‍Bémol

Mauvais accompagnement dans la prise en charge de la solution ; mises à jour très lourdes et pas assez régulières, arrêt de la maintenance en 2025.  

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Clipper ERP GPAO de Clip Industrie  

Elle permet de synchroniser et de rationaliser les données, tout en automatisant les tâches. Un véritable outil de suivi de performance et d’aide à la décision.  

Atouts

• Si l’ensemble des fonctionnalités a pour objectif de gérer la production, des modules complémentaires sont à disposition et permettent de gérer tout ce qui a trait au commerce, à la maintenance, à la qualité ou encore à la chaîne d’approvisionnement.  
• Pré paramétré pour la plupart des processus industriels.  
• Déploiement rapide.  
• Connaissance des problématiques métiers de l’industrie (30 ans d’existence).  

Bémol

La solution se dirige ouvertement vers certains métiers (l’usinage, la chaudronnerie, le décolletage et la tôlerie/découpe). Les fonctionnalités - d’avance orientées vers ces métiers - nécessitent une certaine adaptation pour les carrières.  

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Choisir le bon logiciel de pilotage de production, celui qui vous permettra de gagner en temps et en rentabilité, nécessite une comparaison minutieuse des fonctionnalités. Mais pas que… Vous l’aurez compris, tout l’enjeu repose également sur la prise en main du logiciel par vos équipes et les capacités du système à évoluer en fonction des propres évolutions de votre marché et de vos besoins. En ce sens, le choix du prestataire doit être parfaitement réfléchi. Quant à la formation et l’accompagnement de vos équipes, cela doit être une priorité. Le gage d’un taux d'adoption optimal !  

En réunissant trois produits signés Synaxe (DuneProduction, Effidata, Lattitude), vous obtenez une solution GPAO parfaitement adaptée aux attentes et besoins des carrières en matière de planification et d’optimisation de production. Envie d'en savoir plus ? Clique ici : Synaxe • Solutions

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