Dans un secteur de la construction confronté à une tension permanente sur les compétences, une question revient avec insistance chez les dirigeants, chefs de projet et responsables opérationnels : comment accéder rapidement aux bons profils, au bon moment, sans alourdir l’organisation ? Longtemps perçu comme marginal ou risqué, le recours aux freelances s’impose aujourd’hui comme une réponse crédible à ces enjeux. L’épisode des Bâtisseurs consacré à Build2B explore précisément cette mutation, à travers le parcours et la vision de Karim Tamarzist, co-CEO et co-fondateur de la plateforme.
Son témoignage met en lumière une transformation profonde du rapport au travail dans la construction et l’immobilier. Une transformation portée par le digital, mais surtout par une nouvelle manière de penser l’accès aux compétences, la flexibilité et la confiance.
Du parcours d’ingénieur à l’entrepreneuriat dans la construction
Avant Build2B, Karim Tamarzist suit un parcours qui ne le destinait pas immédiatement à créer une plateforme pour le BTP. Ingénieur de formation, passé par le trading, il développe une double culture : celle de la rigueur technique et celle de la performance, de la rapidité et de la prise de décision.
C’est précisément ce regard hybride qui nourrit son envie d’entreprendre. En observant le fonctionnement du secteur de la construction, il identifie un décalage croissant entre les besoins réels des entreprises et les modes de recrutement traditionnels. Les projets se complexifient, les délais se raccourcissent, les expertises deviennent plus pointues, mais l’accès aux compétences reste lent, fragmenté et souvent peu lisible.
L’idée de Build2B naît de ce constat. Et surtout d’une conviction forte : la construction a tout à gagner à mieux intégrer les freelances, à condition de sécuriser et de structurer la mise en relation.
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Build2B, une plateforme pensée pour les usages du terrain
Build2B se positionne dès le départ comme une plateforme B2B spécialisée dans la construction et l’immobilier. L’objectif n’est pas de créer une place de marché généraliste, mais un outil pensé pour les réalités du secteur, ses contraintes réglementaires, ses rythmes et ses exigences de fiabilité.
La promesse est claire : permettre aux entreprises de trouver un freelance expert de la construction en moins de 48 heures. Un délai qui tranche avec les processus habituels, souvent marqués par une succession d’appels, de recommandations informelles et de vérifications chronophages.
Pour y parvenir, Build2B s’appuie sur une base de plus de 1 000 freelances spécialisés en prestations intellectuelles. Bureaux d’études, ingénierie, maîtrise d’œuvre, management de projet, AMO… la plateforme couvre un large spectre de compétences, avec un point commun : une connaissance fine des métiers du secteur.
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Rapidité, précision et fiabilité comme piliers du modèle
L’un des points centraux abordés dans l’épisode concerne les trois piliers sur lesquels repose Build2B. D’abord la rapidité. Dans un contexte où les projets ne peuvent pas attendre, accéder à des profils qualifiés en moins de 48 heures devient un avantage concurrentiel majeur. Cette réactivité permet aux entreprises de sécuriser leurs plannings et d’éviter les goulots d’étranglement liés au manque de ressources.
Vient ensuite la précision. Build2B ne se contente pas de proposer des profils disponibles. La plateforme s’appuie sur un processus de sélection qui vise à faire correspondre précisément les compétences du freelance aux besoins du projet. L’enjeu est clair : trouver le bon profil du premier coup, sans multiplier les essais infructueux.
Enfin, la fiabilité. Dans un secteur où les exigences administratives et contractuelles sont élevées, Build2B intègre la vérification des documents, la traçabilité des missions et un système de notation. Ces éléments contribuent à instaurer un climat de confiance, indispensable pour démocratiser le recours au freelance dans la construction.
La construction face au modèle freelance
L’épisode aborde sans détour les réticences encore présentes dans le secteur. Le freelance reste parfois associé à un manque de continuité, de loyauté ou de maîtrise. Karim Tamarzist propose une lecture différente. Pour lui, le freelance n’est pas une solution de substitution, mais un complément stratégique aux équipes internes.
Dans un environnement en constante évolution, les entreprises ont besoin d’agilité. Le freelance permet de mobiliser rapidement une expertise ciblée, sans remettre en cause l’organisation globale. Il offre également une capacité d’adaptation précieuse face aux pics d’activité, aux projets spécifiques ou aux transformations technologiques.
Cette évolution du modèle de travail s’inscrit dans un mouvement plus large, observé dans de nombreux secteurs. La construction, longtemps plus conservatrice, entre à son tour dans cette logique, poussée par la pénurie de compétences et l’accélération des projets.
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Entreprendre pendant le Covid, un test grandeur nature
Build2B voit son développement s’accélérer dans un contexte particulièrement exigeant : celui de la crise sanitaire. L’épisode revient sur cette période charnière, durant laquelle les modes de travail sont profondément bouleversés. Télétravail, digitalisation des échanges, remise en question des organisations traditionnelles… autant de facteurs qui viennent renforcer la pertinence du modèle porté par Build2B.
L’intégration de l’équipe au programme SEED de l’incubateur Leonard en 2019 joue également un rôle structurant. Cet accompagnement permet à Build2B de consolider sa vision, d’affiner son positionnement et de s’inscrire dans un écosystème d’innovation dédié à la construction. Une étape clé pour passer de l’idée à une solution opérationnelle, adoptée par le marché.
Vers une construction plus agile et plus connectée
À travers Build2B, c’est une vision plus large de la transformation du secteur qui se dessine. La digitalisation ne se limite pas aux outils de conception ou de suivi de chantier. Elle touche aussi la manière dont les entreprises accèdent aux compétences, structurent leurs équipes et pilotent leurs projets.
La plateforme s’inscrit dans une logique de simplification et de fluidification. Elle réduit les frictions, accélère les décisions et permet aux acteurs de se concentrer sur leur cœur de métier. Une approche qui fait écho aux enjeux de performance opérationnelle, de maîtrise des coûts et de qualité des projets.
Le témoignage de Karim Tamarzist met en lumière une réalité souvent sous-estimée : la capacité à mobiliser rapidement les bonnes compétences devient un facteur clé de succès, au même titre que la technique ou les outils.
Le freelance comme composante durable de l’écosystème construction
Loin d’un effet de mode, le recours aux freelances apparaît comme une tendance de fond. L’épisode invite à dépasser les oppositions traditionnelles entre salariat et indépendance, pour envisager des modèles hybrides, plus souples et plus résilients.
Build2B se positionne comme un facilitateur de cette transition. En sécurisant la mise en relation, en structurant les process et en valorisant l’expertise métier, la plateforme contribue à faire évoluer les mentalités et les pratiques.
Dans un secteur en pleine mutation, où les enjeux humains sont aussi importants que les enjeux techniques, cette approche ouvre de nouvelles perspectives. Elle redonne de la lisibilité, de la confiance et de l’agilité à des organisations souvent sous tension.
🎧 Cet épisode des Bâtisseurs offre ainsi un éclairage précieux sur l’avenir du travail dans la construction, à travers le prisme du freelance et de la digitalisation des compétences.
👉 Pour découvrir l’intégralité de l’échange avec Karim Tamarzist, co-CEO et co-fondateur de Build2B, l’épisode est disponible sur le podcast Les Bâtisseurs : #15- Karim Tamarzist - Co-CEO et co-fondateur de BUILD2B : La plateforme qui connecte freelance et porteurs de projet. | Les Bâtisseurs | Ausha