8 techniques pour attirer et garder les jeunes talents en carrière

Faire carrière dans la carrière, voilà qui ne donne plus suffisamment envie aux jeunes.

Et pourtant, vous qui possédez ou gérez une carrière, vous le savez : les métiers de l’industrie des granulats ont beaucoup à offrir. 

Mais comment rendre une carrière attractive pour les jeunes ?
Dans cet article, Synaxe vous donne toutes les clés pour attirer de nouveaux talents, et bien sûr les garder !

Au programme :

• Pourquoi les métiers des matériaux et du BTP attirent moins les jeunes ?
• Comment attirer les jeunes vers les métiers de l’industrie des carrières ?
• Comment garder les jeunes talents au sein de son entreprise ?

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Pourquoi les métiers des matériaux et du BTP attirent moins les jeunes ?

Un déficit d’image

Il s’agit très certainement de la problématique numéro 1 : le BTP souffre d’une mauvaise image. Les métiers manuels sont souvent dévalorisés et les jeunes sont de moins en moins nombreux à les envisager. En particulier au sein des carrières de pierre, qui sont peu connues du grand public.

La France abrite pourtant plus de 8 000 sites, qui emploient au total plus de 75 000 personnes !

Aujourd’hui, de nombreux employés partent à la retraite et les entreprises ne trouvent pas suffisamment de candidats pour assurer la relève…

Et pourtant, les métiers des matériaux et du BTP promettent une belle carrière.

Au sein des entreprises, les possibilités d’évolution sont nombreuses.

Sans oublier les salaires, qui augmentent plus rapidement que la moyenne nationale – entre 2 et 3 % chaque année.

Un travail physique éprouvant

Transport de charges lourdes, mauvaise posture, exposition aux intempéries… Travailler dans une carrière, c’est s’exposer à un effort physique intense. Et on peut comprendre que ce ne soit pas au goût de tout le monde !

Cependant, les métiers des matériaux et du BTP ne se limitent pas à des travaux physiques. Certains postes sont centrés sur l’analyse ou la coordination, et les techniciens doivent mobiliser un grand nombre de compétences.

Par ailleurs, les avancées technologiques permettent d’alléger le travail physique. Les ouvriers ont accès à des machines modernes. Aujourd’hui, il existe un vrai travail sur la réduction des charges ou la sensibilisation aux gestes et postures.

L’intégration des femmes

Difficile de le nier, le BTP est un milieu majoritairement masculin : les femmes représentent 12,4 % des salariés en 2020. Et les carrières ne font pas exception… Mais le secteur cherche activement à bouger les choses !

Aujourd’hui, on retrouve de plus en plus de femmes qui occupent des postes de directrice de travaux ou de responsable foncier et environnement.

Même parmi les métiers manuels, la force physique devient secondaire au profit de la précision et de l’habileté. Les évolutions technologiques jouent un rôle essentiel. Par exemple, la conduite d’engins lourds est plus accessible, et les outils électroportatifs et pneumatiques facilitent le travail de la pierre.

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Comment attirer les jeunes vers les métiers de l’industrie des carrières ?

Redorer l’image de la carrière

Transmettre la bonne image est un enjeu essentiel pour rendre une carrière attractive pour les jeunes. Les entreprises doivent mettre en avant l’importance des industries du béton et des granulats.

Les arguments ne manquent pas ! Les matériaux extraits permettent de construire les routes, les bâtiments, les mobiliers urbains, les éléments de construction préfabriqués, les ouvrages décoratifs, et bien plus encore. 

La carrière est une industrie moderne, qui mobilise des engins complexes et des installations de pilotages automatisés. Avec 8 000 sites étalés sur tout le territoire, les perspectives de carrière sont nombreuses et les prévisions d’embauche optimistes.

Mais comment agir concrètement pour attirer les talents ? C’est aux entreprises de déconstruire les préjugés et de promouvoir les métiers du secteur. Il faut mener une véritable campagne de sensibilisation, et pour cela, plusieurs solutions s’offrent à vous :

• organiser des portes ouvertes ;
• intervenir dans les écoles ;
• mettre en place des MOOC et des formations en ligne ;
• ou encore publier dans la presse et sur les réseaux sociaux.

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Synaxe tente, par exemple, de contribuer à cet effort collectif grâce à son hashtag #FiersDeNosCarrières et à la mise en lumière d’initiatives positives dans le secteur.

Présenter la diversité des métiers

Les entreprises doivent également présenter au public le large éventail des métiers qui donnent vie aux carrières de pierre : exploitation des gisements, production, livraison sur les chantiers, maintenance des équipements, veille environnementale, etc.

De nombreux moyens permettent d’exercer ces métiers, et vous devez les promouvoir ! Certaines formations mènent directement au cœur des carrières, comme les CAP et les bacs professionnels. Elles offrent de nombreux débouchés : extraction, taille de pierre, maintenance d’engins… Une fois sur le terrain, les employés peuvent acquérir de nouvelles qualifications.

D’autres voies permettent d’accéder aux carrières. Par exemple, le BTS géologie appliquée du lycée Henri Loritz à Nancy est une formation rare, mais ses débouchés sont assurés. Autrement, les licences et masters spécialisés (chimie, géologie, environnement, etc.) se démarquent grâce aux stages longs imposés en cours de formation. Enfin, les universités et les écoles d’ingénieurs offrent des formations en géologie, en étude des matériaux ou encore en développement durable.

Mais comment faire connaître ces métiers ? N’hésitez pas à diversifier les moyens :

• participez aux forums de recherche d’emploi et d’alternance organisés par les écoles ;
• organisez des rencontres et des échanges avec des classes du secondaire ;
• faites visiter votre carrière à des jeunes ;
• promouvez les métiers de l’industrie via les médias et les réseaux sociaux.

Mettre au centre les préoccupations environnementales

Aujourd’hui, la responsabilité sociétale d’une entreprise (RSE) joue un grand rôle dans son image. Et c’est particulièrement vrai dans l’industrie des carrières, qui a la réputation d’être polluante.

D’après le CCCA-BTP (Comité de concertation et de coordination de l’apprentissage du bâtiment et des travaux publics), 6 jeunes sur 10 privilégient la politique RSE avant le salaire à l’embauche. Les métiers liés à la rénovation énergétique attirent les étudiants, et c’est pourquoi on voit émerger des appels à projet pour innover dans les formations.

Il est devenu essentiel d’intégrer les préoccupations environnementales dans l’exploitation des substances minérales, et de prendre conscience de son impact sur les domaines de l’eau, de l’air et du paysage.

Ne prenez pas de retard !

Aujourd’hui, les entreprises s’engagent dans une démarche de progrès environnemental. Elles font appel à des paysagistes pour réaménager les carrières après exploitation afin de les intégrer au maillage écologique et paysager. Par ailleurs, la gestion rationnelle des ressources et l’utilisation de matériaux de démolition recyclés ne cessent de progresser.

Pour intégrer ces nouvelles problématiques à votre entreprise, vous pouvez par exemple ajouter un projet RSE à la fiche de poste des nouveaux arrivants. N’hésitez pas également à partager vos actions sur les réseaux sociaux.

Mais attention : votre engagement doit être réel. Gare au greenwashing ! Les jeunes prennent les enjeux environnementaux très au sérieux.

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Multiplier les canaux pour se faire connaître

Pour rendre votre carrière attractive pour les jeunes, vous devez vous faire connaître ! Pour cela, l’idéal est d’utiliser plusieurs canaux de recrutement :

• les agences d’intérim : bien que leur coût soit important, elles permettent de tester l’employé sur plusieurs semaines, ce qui est particulièrement intéressant dans le secteur du BTP ;
• les cabinets de recrutement : ils vous permettent de trouver le profil idéal. Certains cabinets sont spécialisés dans le BTP ;
• les sites d’annonces (Le Bon Coin, Indeed, job-btp, etc.) : poster une annonce permet parfois de trouver des candidats intéressants, mais il s’agit d’une solution ponctuelle ;
• les réseaux sociaux : ils demandent un engagement sur le long terme, mais ils peuvent vous aider à donner une bonne image à votre entreprise.

Vous pouvez également vous adresser directement aux établissements qui dispensent les formations. Voici quelques écoles qui peuvent devenir d’excellents canaux de recrutement :

• les baccalauréats professionnels travaux publics ;
• le BTS géologie appliquée du Lycée Henri Loritz ;
• le BTS géologie appliquée du CFA UNICEM Auvergne-Rhône-Alpes ;
• l’IMT Mines Alès via sa spécialisation Travaux publics ;
• l’IMT Mines Alès via sa formation Ingénierie du Sous-sol et Exploitation des Ressources Minérales (ISERM) ;
• le CAP Chef de Carrière de l’UNICEM.

Comment garder les jeunes talents au sein de son entreprise ?

Développer les possibilités d’évolution de carrière

Une carrière de granulats peut durer jusqu’à 30 ans, par conséquent elle offre des emplois durables. Les entreprises gèrent souvent plusieurs sites d’exploitation, ce qui permet une certaine mobilité professionnelle.

Pour faire rester les jeunes talents dans votre entreprise, vous devez leur offrir la possibilité d’évoluer professionnellement :

• soit verticalement pour devenir manager ;
• soit horizontalement pour gagner en expertise ou changer de domaine.

Pour cela, il est primordial de former continuellement vos équipes et de favoriser la promotion interne. Pensez à la validation des acquis de l’expérience (VAE), qui permet à vos employés d’obtenir des certificats de qualification professionnelle (CQP) sans passer par un cursus de formation complet. Vous pouvez également leur proposer de tester un nouveau poste, par exemple le temps d’un congé maternité.

Pour valoriser ces alternatives, mettez en lumière le parcours des collaborateurs qui ont su évoluer dans l’entreprise. Vous pouvez organiser des rencontres, ou bien partager des vidéos sur votre intranet.

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Donner sa chance à l’apprentissage

L’apprentissage est une chance pour les jeunes travailleurs, mais aussi pour vous ! Il s’agit d’un excellent moyen de transmettre le savoir-faire et le savoir-être de votre entreprise… Et potentiellement de recruter un salarié déjà formé à vos méthodes à l’issue de la période d’apprentissage. De son côté, l’apprenti peut lui aussi apporter de nouvelles pratiques apprises au cours de sa formation. Une opportunité pour moderniser votre entreprise.

N'oublions pas les aides financières apportées par l’apprentissage : exonération des cotisations sociales sur le salaire de l’apprenti, prime à l’apprentissage, crédit d’impôt...

Cependant, ne prenez pas les choses à la légère. Si vous décidez de prendre un apprenti, il faudra lui accorder du temps ! Ne vous attendez pas à gagner une paire de bras supplémentaire : il doit encore apprendre.

Proposer un climat de travail agréable

Pour rendre votre carrière attractive pour les jeunes, vous devez nécessairement vous démarquer. Et les nouveaux candidats recherchent de plus en plus une ambiance de travail saine et agréable. Tant mieux : les carrières sont généralement à taille humaine et les équipes dépassent rarement 10 personnes. Protégez cette ambiance familiale en mettant l’humain au centre de votre management.

Lors du recrutement, privilégiez le savoir-être et choisissez des personnes alignées aux valeurs de votre entreprise. Une fois embauché, le salarié doit sentir que vous lui faites confiance : donnez-lui des responsabilités, favorisez la transparence, reconnaissez vos erreurs, laissez-le gérer son temps en autonomie, proposez le télétravail lorsque c’est possible, organisez des évènements internes… C’est de cette manière qu’il s’épanouira dans son travail et sera en mesure d’offrir son maximum.

Parfois, un regard extérieur peut être très utile pour améliorer l’ambiance de votre entreprise. Les coachs et les sociétés de conseil vous aideront à travailler cet aspect afin de booster vos performances.

Être prêt à investir

Dans le même ordre d’idées, vous devez être prêt à investir l’argent nécessaire pour rendre votre carrière attractive pour les jeunes. Valorisez le salaire de vos équipes : il s’agit de métiers physiques, qui demandent des formations spécifiques ! Un bon salarié ne coûte pas cher, il rapporte de l’argent. Vos équipes sont le moteur de votre entreprise.

Évaluez précisément vos besoins pour détailler au maximum les descriptions de poste. Le salaire doit refléter l’expérience, les compétences et les qualifications de votre employé. Vous pouvez également fixer un système de primes pour récompenser l’engagement de vos collaborateurs.

Par ailleurs, les nouvelles générations sont sensibles à la sécurité. Organisez des formations de sensibilisation et investissez dans des machines performantes et des équipements de protection. Gardez également un œil sur les nouvelles technologies, comme les exosquelettes. En plus de protéger les travailleurs, elles moderniseront l’image de votre entreprise.

Prendre le virage vers le numérique

Pour répondre aux nouveaux besoins du secteur, l’industrie des matériaux de construction se met au digital. Ne restez pas en arrière ! Gestion de projet en interne, outils de communication (par exemple Slack), présence sur les réseaux sociaux, télétravail… Le numérique offre de nombreuses opportunités au développement de votre entreprise.

D’autant plus que les jeunes sont généralement plus à l’aise avec ces nouveaux outils ! Vous pouvez leur confier un projet de grande ampleur, comme la mise en place d'un CRM ou d'un outil de gestion de projet.

Spécialisée dans les industries des granulats et du béton, Synaxe propose des solutions digitales concrètes. Depuis 20 ans, nous accompagnons nos clients dans l’automatisation et la gestion de carrières. Gestion des données, suivi de la chaîne de livraison, analyse des résultats, business intelligence… Découvrez sans attendre nos solutions innovantes et personnalisables !

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Vous l’aurez compris, l’industrie des matériaux offre encore beaucoup de possibilités de carrières aux jeunes. Aujourd’hui, les métiers manuels se remettent à attirer les étudiants, notamment grâce à l’apprentissage, et les nombreuses reconversions professionnelles expriment le besoin des nouvelles générations de revenir à du concret. 

En promouvant les carrières de granulats et en modernisant votre entreprise, vous réussirez à attirer de nouveaux employés compétents et passionnés.