Entre savoir-faire et innovation, la fossilisation appliquée aux déchets
Cet article est un résumé de l'épisode n°8 du podcast Les Bâtisseurs. Échange entre Richad Mitha et Nicolas Cruaud - Co-fondateur et président de Neolithe. Dans le podcast Les Bâtisseurs, Richad Mitha, serial-entrepreneur, CEO de Synaxe, interviewe des visionnaires de l'industrie pour inspirer dans votre propre transformation environnementale, digitale, managériale.
Dans cet épisode des Batisseurs, nous invitons Nicolas Cruaud, président de Neolithe. Il met en avant son entreprise qui offre une alternative à l'enfouissement et à l'incinération des déchets non recyclables grâce à la fossilisation. Nicolas explique que le processus de fossilisation transforme les déchets en pierres, ce qui permet de réduire considérablement les émissions de CO2. L'entreprise propose un modèle économique de prestation de services pour traiter les déchets avec leur fossilisateur moyennant un paiement à la tonne. Le marché visé est celui des granulats recyclés, qui peuvent être utilisés dans le béton sans perturber sa résistance.
Nicolas a compilé toutes les données sur les déchets produits en France et a calculé l'empreinte carbone de l'industrie de la gestion des déchets. Leur procédé commence par le broyage des déchets pour obtenir une farine, qui est ensuite mélangée avec des liants minéraux pour créer une pâte minérale. Cette pâte est ensuite pressée en extrusion pour former des petits blocs de granulats minéraux. La start-up a levé 20 millions d'euros en 2021 pour développer leur procédé industriel et commence à livrer leurs premières machines commerciales.
La start-up a adopté un modèle économique de prestation de services pour offrir une alternative rentable à l'enfouissement des déchets. Nicolas s'occupe également de la revente des granulats qui sont produits lors du traitement des déchets. Il cherche à se développer rapidement et à convaincre les centres de tri de l'efficacité de son service. Il souligne l'importance de trouver des fonds d'impact alignés avec leur mission environnementale et de maintenir le contrôle sur la gouvernance et le processus de décision de l'entreprise.
Le président de Neolithe explique comment son entreprise a réussi à se différencier en offrant des services uniques et en développant une culture d'entreprise forte. Il souligne l'importance de travailler avec des partenaires fiables et de maintenir une culture de collaboration au sein de l'entreprise. Nicolas croit que la REP (Responsabilité élargie du producteur) peut aider à améliorer la qualité de tri des déchets et faciliter la production de granulats de haute qualité. Il souligne par ailleurs l'importance de l'innovation dans l'industrie de la gestion des déchets et la nécessité d'aller chercher des financements pour déployer rapidement des outils innovants.
Il finit par nous évoquer son envie de croire que le recyclage jouera un rôle crucial dans la réduction des déchets et des émissions de carbone. Il souligne également le potentiel d'innovation dans les technologies de valorisation énergétique, telles que l'utilisation des déchets comme source de carburant pour les transports. Nicolas est conscient des défis et des opportunités liés à la création d'une entreprise et croit que l'innovation et la créativité sont essentielles pour rester compétitif sur le marché. Il estime que son entreprise est structurée pour une croissance rapide et qu'elle a construit une entreprise pour assumer cette hypercroissance.
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